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凶兆篇：衰败前的三个信号

钱不转，人亦散

观其钱，察其人、现金流是公司的命脉，核心人才是公司的魂魄、当账面资金开始捉襟见肘，频繁拖欠供应商款项，或是报销流程变得异常缓慢，这便是钱不转的凶兆、紧随其后的，往往是优秀人才的悄然离去、他们嗅觉灵敏，不会在一条即将沉没的船上等待、钱与人，二者失其一，公司根基便会动摇。

老将走，新人慌

一家公司，若身经百战的老将开始集中出走，绝非小事、他们带走的不仅是经验和客户，更是公司的稳定军心和内部默契、老人离去，新人顶上，却往往因无人指引而手足无措，导致项目延误，错误频发、整个公司青黄不接，管理断层，呈现出一种力不从心的慌乱。

怨声起，会议长

当办公室里听到的不再是讨论业务的激昂，而是此起彼伏的抱怨和牢骚，这是一个危险的信号、随之而来的是冗长又低效的会议，决策悬而不决，责任互相推诿、人人都在谈论问题，却无人真正解决问题、这种严重的内耗，如温水煮蛙，在不知不觉中耗尽公司的全部精力。

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吉象篇：兴旺时的三个征兆

客户夸，对手仿

最好的赞美，来自客户的口碑；最高的敬意，来自对手的模仿、当一家公司的产品或服务，在市场上被用户交口称赞，形成自发传播，这便是吉象、若同业的竞争者开始研究、分析甚至模仿你的模式，说明你已经走在了正确的路上，并成为了行业的风向标。

忙而不乱，事事有果

兴旺的公司一定是忙碌的，但这种忙碌是井然有序的、团队目标清晰，人人各司其职，协作流程顺畅、项目推进迅速，今日事今日毕，每项工作都能看到明确的成果、这背后是高效的管理和强大的执行力，公司像一台精密运转的机器，充满力量。

争论多，决策快

一个充满活力的团队，必然会有不同的声音、会议上为方案细节争得面红耳赤，这不是内耗，而是为了寻求最优解的碰撞、健康的争论能激发思考，规避风险、更可贵的是，争论之后能迅速形成共识，高层果断决策，团队立即执行、这种既有民主又有集中的氛围，是公司持续创新和发展的强大动力。